西递景区

西递景区“立标杆、树形象、创品牌”系列 工作周报道(二十)

发布于2025-06-098人阅读

        2025年,西递景区坚持学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神,严格按照集团公司年度重点工作部署,围绕“山水村夜”文旅新坐标系,根植徽风皖韵、历史传承的文化底蕴,聚焦大黄山世界级休闲度假康养旅游目的地和大黟山高颜值国际乡村旅游综合示范区建设,推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展,加速推进文旅融合发展,打造文旅新业态、新场景、新模式,努力实现文旅产业高质量发展。
       本周以来,西递景区重点围绕安全生产、品质提升、业态打造、服务提升、管理提升等方面工作,朝着既定目标有序推进,取得了实质性进展。
       安全生产方面。公司高度重视景区安全生产工作,牢固树立安全防范意识,切实筑牢安全生产防线。本周以来,一是高速重视安全防汛工作,景区主要负责同志带队巡查古建筑、游步道和河道安全情况,做到早干预、早部署;二是根据公司安全生产月活动方案,利用部门晨会、LED大屏幕等途径进行安全知识的宣传,引导全员进行线上“安全隐患我查找”答题活动,提高员工安全防范意识;三是做好旅游基础设施的维护,完成票后广场单向出口和梧庚桥3处松动石板的维修,对山体照明灯和明经湖南侧驳岸灯进行维修。

       品质提升方面。公司聚力打造“山水田园”深度体验型景区,锚定“席地而坐”标准,坚持“微改造 精提升”理念,营造世界最佳旅游环境,增强游客游览体验度。本周以来,一是持续开展旅游环境整治,相继完成观景亭、出口花坛和4号停车场北侧等区域绿植修剪;二是坚持农文旅发展思路,完成19亩水田插秧和15亩玉米种子的播种;三是售票处提升项目完成旧地板、柜台拆除,正在进行地台钢龙骨搭建;四是道班综合办公楼提升项目完成屋顶防水施工,正进行水电管线预埋。

       业态打造方面。公司积极谋划打造旅游新业态,多措并举盘活闲置资产,合理优化资源配置,助力景区转型升级。本周以来,一是徽食街对外招商合作完成项目初步规划及合作运营模式;二是AI智拍机项目已完成遮雨棚的搭建;三是东大门项目完成概念性方案规划与设计;四是智能望远镜项目应用设备已进场。

       服务提升方面。6月7日,导游部开展新员工月度笔试考核,阶段性检验学习成果,督促强化学习意识,提高业务知识储备。

       管理提升方面。为巩固“全省最干净景区”创建成果,公司健全常态化环境整治机制,管理层成员每周末轮流带队进行整治。6月8日,公司开展周末大扫除,支部书记、经理章社利带队对走马楼卫生环境进行精细化整治,促进环境风貌得到进一步改善。